(指導方針)
『コンサルタントの“机上論”だけでは、成功する会社は無い！！』
『社員のモチベーションをアップさせることが、成功の秘訣である！！』
『ISO9001:2000の考え方（顧客満足・PDCAサイクル）がベース！！』
『クライアント様にしっかり頭を使って戴き、コンサルティングとコーチングを組み合わせて実施！！』
『多くの仮説からトライアンドエラーを繰り返して、成功へ導きます！！』
『営業はターゲッティングが命！！』
『とにかく“現場主義”“実績主義”のコンサルティングです！！』
これらの方針により、コンサルティング期間終了後、『自社のノウハウとして蓄積』することが可能です。
(指導事例)
■中堅トラック運送事業者様の経営戦略室、室長として顧問契約６年目継続中。ドライバーズマニュアルを作成、社内資格制度「新人教育員制度」を構築し、指導員の育成とルートセールスマンの育成を同時に行い、物流品質を向上させ、売上に貢献。更に新人ドライバーの事故率を半減させた。２００７年度はＧマーク（安全性優良事業所）認定を支援し、申請事業所全ての認定を果たした。
■大阪本社の販売促進ツール製造メーカー様の、東京市場進出の営業支援を１０ヶ月実施し、月間売上３００万円（契約最終月実績）程度の基盤を築いた。一部上場企業２社（外食業界５位以内と広告業界１５位以内）との直接口座を開いた実績他、３０社以上との新規取引を開始させた。
■大手企業の物流子会社様営業所長向け、営業セミナー（月１回×３ヶ月）を実施し、営業未経験の営業所長１３名の内、２名がセミナー最終回までに新規取引先開拓に成功。３名が具体的提案（見積）の最終段階まで進捗した。
■その他、５年間で計３０社以上の営業コンサルティングや営業代行、市場調査実績と、計３０事業所以上の物流コンサルティングやセミナーの実績あり。
（指導分野）
■職階別
二世経営者、管理者、中堅・一般社員、若手・新入社員
■ 業務別向け
経営企画、新規事業開発、プロジェクト管理、能力開発、営業、販売、商品開発、マーケティング、インターネット事業、ISO 推進事務局、物流管理、在庫管理、クレーム対応
■テーマ別
リサイクル、ベンチャービジネス、ISO、コーチング、顧客満足（CS）、電子商取引（EC）、
（顧問・講演料）
半日６３，０００円〜２１０，０００円（内容により応相談）
（営業エリア）／
(無料相談）
関東圏（地方案件は応相談）／ メール対応可・ＴＶ相談可
