(指導方針)
■カスタマーズにおける「人材育成」の方針… 『人を社会の財産に育み成長させる』こと
■経営に「ホスピタリティマネジメント」の実践や経営思考法則をベースにコンサルティングの支援方針
■経営幹部、管理職の方々へマネジメント力向上の支援、育成、革新を基礎とした、企業内の経営体質の進化、成長促進
(指導事例)
■経営全般…経営理念、方針、戦略の策定コンサルティング創業したてから社歴30年以上の企業に実施しています
■経営計画…創業したてや中期経営計画に関わる、事業計画策定の支援、指導を実施、理念と方針と戦略に繋がる計画づくりの指導を実践しています
■経営革新…中小企業新事業活動促進法に基ずく「経営革新計画」の 策定支援、指導を実践しています
■人事・組織…人事システムの策定、構築の支援、指導 「業績連動システムの賞与の構築」 「パート社員のキャリア時給システムの構築」
■資金調達…資金調達のための事業計画、マーケティング戦略の策定指導、支援
■研修…マネジメント力、意識、行動改革、目標、戦略立案等のテーマにて研修実施
(指導分野)
■職階別
経営者、経営幹部、役員、後継者、二世経営者、管理者、監督者、起業・創業を目指す方
■ 業務別向け
経営企画・経営管理・人事・能力開発
■テーマ別
ベンチャービジネス・起業・顧客満足(CS)・中小・中堅企業
(顧問・講演料)
相談対応
(営業エリア)/
(無料相談)
全国/ メール対応可