(指導方針)
指導の仕方は二種類あります。
１）マネジメントの立場にいらっしゃる方、これから起業をしたい、あるいはまもなく起業する方
まず、自分自身を見つめ直すことを先にやっていただきます。
自分自身のことが分からなければ、周囲のことも見えません。
表面上だけで業務や自社への目標に取り組んでも、心の底から情熱を燃やすことにはならないのです。
現在の業務を行っている動機は何か、そもそも業績をあげたい理由は何かを掘り下げていく作業をした上で、具体的なアドバイスをさせていただきます。
２）部下のことを知りたい、あるいは人事採用の立場にいらっしゃる方
筆跡心理学に基づいて、履歴書あるいはご本人の筆跡から人物像を分析し、能力や適職、どうしたら能力を伸ばせるかをアドバイスします。
(指導事例)
日産自動車株式会社
鴛海会計事務所
※事例の詳細は取引先との契約により公開できません
（指導分野）
■職階別
管理者、中堅・一般社員、女性社員、若手・新入社員、起業・創業を目指す方
■ 業務別向け
人事、能力開発、商品開発、マーケティング、債権回収、ビジネスマナー
■テーマ別
起業、コーチング、顧客満足（CS）、その他
（顧問・講演料）
１５万〜（事業規模に応じて前後いたします）、人事コンサルティング（1名につき５，０００円）
（営業エリア）／
(無料相談）
全国（旅費交通費は別途）／ ＴＶ相談可
